考えることが多く、
優先順位が決まらない。
気になる課題が同時に増え、緊急ではない重要事項が毎週先送りされています。
1人社長・小規模法人の右腕支援
社長の頭の中を、今週動く仕事に変える。
法人のお金、固定費、資金繰り、営業、顧客対応、AI、Web。1人社長の課題を整理し、会社にお金と時間を残すための優先順位を決めます。税務など資格が必要な判断は専門家と連携し、実務が前へ進むところまで伴走します。
右腕支援とは
社長に代わって経営判断をすることではなく、判断材料を揃え、決めたことが実行される状態を一緒につくることです。
THE OWNER'S BOTTLENECK
能力ではなく、
抱えている量が多すぎる。
一つひとつは対処できても、判断と実務が社長一人に集まると、重要な仕事ほど後回しになります。
考えることが多く、
決めても、
実務へ落ちない。
社長が指示、確認、修正まで抱え、日々の対応に追われて施策が止まります。
誰に、何を、
相談すべきか分からない。
税務、労務、法務、許認可の境界が曖昧で、専門家への相談準備だけでも時間がかかります。
必要なのは、相談相手だけではありません。
課題を整理し、実行単位まで小さくし、社内外の担当へつなぎ、完了を確認する役割が必要です。
FOUR ROLES
決める。動く。つなぐ。
仕組みにする。
助言だけで終わらず、社長の横で経営課題を実行可能な仕事へ変換します。
判断を整理する
目的、期限、影響、使える人員と予算を整理し、今やること・後でやること・やめることを決めます。
- 壁打ち
- 優先順位
- 判断材料
- やらないこと
実務を前へ進める
決定事項をタスク、担当、期限へ落とし込みます。必要に応じて、ごりごり自身も実務を担います。
- タスク化
- 進行管理
- 資料作成
- 外注調整
専門家へ正しくつなぐ
相談内容と必要資料を整理し、行政書士、社労士、税理士、弁護士など適切な専門家へ接続します。
- 論点整理
- 資料準備
- 専門家選定
- 連携
社長依存を減らす
一度動かした仕事を手順、テンプレート、CRM、AI、管理表へ残し、次回から繰り返せる状態にします。
- 業務整理
- テンプレート
- CRM
- AI活用
WHAT REMAINS
打ち合わせのあとに、
実行できる形が残る。
議事録を渡して終わりではありません。次に誰が何をするかが、その場で分かる状態にします。
優先順位表
今週・今月に集中する課題を明確にします。
実行ボード
担当、期限、完了条件まで具体化します。
判断記録
何を、なぜ決めたかを残します。
引継ぎメモ
外注先や専門家へ伝える内容を整えます。
改善点
結果を確認し、次週の行動を更新します。
BUSINESS THEMES
経営課題を、
横断して扱える。
専門サービスを無理に売り込まず、事業全体を見て最初に動かす場所を決めます。
法人のお金・経営整理
固定費、資金繰り、役員報酬、制度活用などの論点を整理し、税理士等へ確認すべき内容と次の行動を明確にします。
売上・営業
案件、提案、追客、紹介、営業管理を整理し、売上が社長個人に依存しない形へ進めます。
業務・管理
顧客管理、請求、タスク、外注、情報共有を整理し、抜け漏れと確認作業を減らします。
専門家連携
税務、労務、法務、許認可など、資格者へ相談すべき論点を整理して適切につなぎます。
SUPPORT PLANS
診断・設計だけでも、
実行、伴走まででも。
経営課題の数、面談頻度、ごりごりが担う実務の範囲を確認し、開始前に支援段階と料金を明確にします。
経営課題診断・実行設計
頭の中にある課題を棚卸しし、今月動かすテーマと最初の行動を決めます。
- 事前ヒアリング
- 90〜120分の整理セッション
- 優先順位・停止事項
- 実行シート
55,000円〜税込／テーマ数により個別見積もり
経営者の右腕・継続伴走
定例で課題と進捗を確認し、判断、タスク化、社内外への引継ぎまで継続して支えます。
- 月2回の定例面談
- 優先順位・進行管理
- チャット相談
- 専門家・外注先との連携準備
55,000円〜／月税込／最低契約期間・対応時間は契約前に提示
構築・実行込み右腕支援
伴走に加え、資料、顧客管理、営業・集客施策、業務改善など合意した実務まで担います。
- 右腕伴走の全内容
- 実務作業・資料作成
- CRM・AI・管理表の整備
- 外注先の進行支援
110,000円〜／月税込／作業範囲・稼働時間により個別見積もり
※広告費、制作費、外部ツール費、各専門家への報酬は別途です。経営判断はお客様自身に行っていただきます。売上、利益、資金調達、許認可取得等を保証するものではありません。
A WEEK THAT MOVES
話して終わらず、
翌週まで動かす。
経営会議の代わりではなく、会議で決めたことが実行されるための運用をつくります。
課題と数字を確認
状況の変化、止まっている案件、期限の近い判断を確認します。
今週の優先順位を決定
最重要テーマを絞り、社長がやらない仕事も明確にします。
担当と期限を置いて実行
社長、ごりごり、社内担当、外部パートナーへ仕事を割り振ります。
完了と結果を確認
動いたか、何が詰まったかを確認し、次の判断へ反映します。
SCOPE & RESPONSIBILITY
できることと、
できないことを曖昧にしない。
幅広く伴走するからこそ、責任範囲と専門業務の境界を開始前に確認します。
経営判断の代行ではありません
選択肢と判断材料を整理し、実行を支えます。契約、投資、採用など最終的な経営判断はお客様自身に行っていただきます。
資格者業務は専門家が担当します
税務、法律、労務、登記、許認可などの独占業務は、必要に応じて税理士、弁護士、社労士、司法書士、行政書士等へ接続します。
実務範囲を最初に決めます
チャット相談、資料作成、ツール設定、外注管理など、対応範囲・時間・納期を契約前に明確にします。
成果を約束するサービスではありません
売上や利益などの結果は市場、商品、予算、実行状況の影響を受けます。実施内容と確認指標を決め、改善を続けます。
FAQ
右腕支援について
課題が整理できていない段階でも相談できます。最初の面談で、伴走が必要か、別サービスや専門家が適切かを確認します。
Q相談内容がまとまっていなくても大丈夫ですか？
大丈夫です。思いつく課題、止まっている仕事、今後やりたいことを伺い、緊急度・重要度・事業への影響から整理します。
Qどこまで実務をお願いできますか？
資料作成、進行管理、顧客管理、営業・集客施策、AI・業務ツール整備などが対象です。必要な稼働と専門性を確認し、対応範囲を契約前に提示します。
Q顧問税理士や社労士がいても依頼できますか？
可能です。既存の専門家へ相談すべき内容と必要資料を整理し、社長と専門家の間で情報が正しく渡るよう支援します。
Q毎月の契約が必要ですか？
経営課題の診断・実行設計から依頼できます。継続伴走の最低期間、更新、解約条件は、支援範囲とあわせて個別契約書に明記します。
Q他の営業・AI・集客支援との違いは何ですか？
各専門ページは特定テーマの改善が中心です。右腕支援は事業全体を見て優先順位を決め、複数テーマの進行と社内外の連携を横断して支えます。
START WITH THE BACKLOG
抱えている仕事を、
一度ぜんぶ出す。
最初から正解を決める必要はありません。止まっていること、迷っていること、後回しにしていることを並べ、最初に動かす一つを決めます。