新規事業の営業を、
ゼロから立ち上げたい。
商材はあるが、誰にどう売るかが決まっていない段階から対応します。
- 顧客と提案軸の整理
- 販路・営業リスト設計
- 初回商談までの実行
営業代行・営業支援
ターゲット設計、アプローチ、商談、継続フォローまで。戦略資料を渡して終わらず、営業歴20年の代表が、売上につながる行動を一緒に動かします。
約300名規模の営業組織における社内の全国月間売上ランキング
新規開拓から契約後のフォローまで一気通貫で担当
現在も担当する加盟店における月間決済取扱高の合計
HOW TO USE US
営業担当を丸ごと置き換えるサービスではありません。会社の状況に合わせて、立ち上げ・実働・改善の必要な部分から入ります。
商材はあるが、誰にどう売るかが決まっていない段階から対応します。
社内で手が回らないアプローチ、商談、追客を必要な範囲で動かします。
経営者や特定担当者の経験を整理し、社内で再現できる営業フローにします。
売りたい商材と価格があり、顧客の反応を見ながら提案や対象業界を改善できる会社。意思決定者と直接確認できる体制があると、より早く動けます。
虚偽・誇大表現、強引な勧誘、法令や媒体規約に反する営業、商品・契約条件を開示できない案件には対応しません。
WHAT WE DO
必要な部分だけを切り出して依頼できます。新規事業の立ち上げから、既存営業の立て直し、社内に残る仕組みづくりまで対応します。
誰のどんな課題を、何で解決するのかを整理。売りやすい入口と、提案の軸をつくります。
狙う企業や業界を定め、リスト、紹介、提携、SNSなど商材に合う接点を設計します。
メール、電話、紹介、既存ネットワークなどを使い、商談につながる行動を実行します。
ヒアリング、提案、クロージングを支援。必要に応じて商談への同席や代行にも対応します。
失注や保留を放置せず、再提案と継続フォローのタイミングを決めて案件を前へ進めます。
営業手順、案件管理、KPI、トークを整理し、経営者以外でも動かせる形を社内に残します。
成果が出るまで外注に依存するのではなく、実行しながら検証し、最終的に社内でも回せる状態を目指します。
ACTUAL WORK
「コンサルティング」とだけ書いて曖昧にしません。契約前に担当範囲を決め、毎週の営業活動と判断事項を分けて進めます。
どこまで任せるべきか、決まっていなくても大丈夫です。
現在の営業体制を確認し、社内に残す仕事と外部から補う仕事を整理します。
SUPPORT PLAN
支援範囲は、初回相談で現状と目標を確認したうえで決定します。不要な業務まで含めた固定パッケージにはしません。
営業方針や提案方法を短期間で整理し、動かせる計画にしたい会社向け。
営業の立ち上げや改善を、実行と検証まで継続して進めたい会社向け。
一定期間、営業活動の一部または全体の実行を任せたい会社向け。
※成果報酬の有無、対応件数、稼働時間、交通費等は、開始前の見積書・契約書で明確にします。
FIRST MONTH
営業構築・実行伴走の一例です。商材や現在の営業状況により、順番と対応範囲は調整します。
既存顧客、過去の営業、提案資料、価格、強みを確認します。
狙う顧客、リスト、アプローチ方法、提案の軸を決めます。
アプローチと商談を動かし、顧客の反応を収集します。
商談化率、断られた理由、見込み案件を確認し、翌月へつなげます。
実施内容、案件状況、分かったこと、次に動かすことを整理して共有します。
FAQ
依頼範囲や料金は、会社の状況に合わせて設計します。まずは相談だけでも問題ありません。
可能です。ターゲット整理、商談支援、営業資料の改善、既存顧客のフォローなど、必要な部分だけでも対応します。
商材や営業方法を確認したうえで判断します。法人営業を中心に、店舗開拓、加盟店対応、提携先開拓などもご相談いただけます。
商材、単価、営業難易度、成果の定義によって異なります。完全成果報酬をお受けできない場合もあるため、固定費と成果報酬の組み合わせを含めて個別にご提案します。
可能です。営業フロー、ヒアリング、提案、案件管理を整理し、実際の商談や振り返りを通じて社内で動ける状態をつくります。
保証はできません。成果は商品力、価格、市場、競合、営業対象、実施量などの影響を受けます。開始前に実施内容と確認する指標を決め、反応を見ながら改善します。
商材、契約条件、許認可、営業方法を確認したうえで判断します。虚偽・誇大表現、強引な勧誘、法令または各媒体の規約に反する営業には対応しません。
FIRST CONSULTATION
初回60分で、現状のボトルネックと優先すべき最初の一手を整理します。